工業設計大人物/Bill Moggridge（1943～2012）高音準、中音甜、低音沉，就是 通透!大人物~

工業設計大人物/Bill Moggridge（1943～2012）高音準、中音甜、低音沉，就是通透!大人物~

美國知名設計公司IDEO的創辦人之一Bill Moggridge日前過世
他是世界知名的工業設計師與設計教育學者
獲獎無數
曾經得到2009年美國國家設計獎（National Design Awards）的終身成就獎

他曾為GRiD公司設計世界第一台筆電
以及提出創新服務與互動的設計理念
對設計界影響甚鉅
他創辦的IDEO公司不只做產品設計
而是為客戶提供全面性的分析與設計顧問服務
針對每家公司的體質與當地消費文化做出不同的行銷與設計對策
是世界各地的設計公司爭相學習的對象紐約古柏‧休伊特國家設計博物館（Cooper–Hewitt, National Design Museum）
為這位第四任館長做的影片

 

全華設計分享 http://blog.yam.com/cdesign/article/55060974

鄭美華閃辭獲准 劉維公接北市文化局長

台北市文化局長鄭美華，去年八月才剛上任，文化局長任期短短五個多月，前陣子閃電向郝龍斌市長提出辭呈，郝龍斌市長今天(十九號)傍晚准辭，北市府發言人張其強表示，鄭局長請辭的理由，因為是向實踐大學藉調，明年度的北市文化年度預算已經爭取過，任務告一段落，決定回實踐大學任教，而新任北市文化局長職務，會由東吳大學社會系副教授劉維公接任。(林麗玉報導)

台北市文化局長鄭美華是在去年八月初，因為前文化局長謝小韞備受北美館特展爭議請辭下台，由台北市長郝龍斌在去年八月二號，宣布實踐大學助理教授鄭美華接任文化局長職務，鄭美華在任文化局長期間，曾經遭週刊報導，學術論文疑似涉及抄襲，儘管事後澄清，事件也告一段落，不過鄭美華局長任期短短五個月，最近閃電向郝龍斌市長請辭，北市府發言人張其強說，郝龍斌市長已經在十九號傍晚准辭，鄭美華局長請辭的理由，是已經爭取過明年度的市府文化預算，職務告一段落，決定回實踐大學任教。至於新任的文化局長，已經決定由東吳大學社會系副教授劉維公接任，預定二月一號正式交接。北市府發言人張其強說，郝龍斌市長是在去年世界設計大展期間，與劉維公教授有所接觸，劉教授許多想法，與郝市長期許北市文化創意發展不謀而合，包括文化創意產業、社區文化、社會消費趨勢等，未來北市府希望藉助劉維公教授的文化專業，幫台北市爭取為世界設計之都。

http://tw.news.yahoo.com/%E9%84%AD%E7%BE%8E%E8%8F%AF%E9%96%83%E8%BE%AD%E7%8D%B2%E5%87%86-%E5%8A%89%E7%B6%AD%E5%85%AC%E6%8E%A5%E5%8C%97%E5%B8%82%E6%96%87%E5%8C%96%E5%B1%80%E9%95%B7-103858980.html

艾斯林格 與青蛙設計公司/ 一線之間

艾斯林格 與青蛙設計公司/ 一線之間

　在國際設計界最負盛名的歐洲設計公司當數德國的青蛙設計公司。作為一家大型的綜合性國際設計公司，青蛙設計以其前衛，甚至未來派的風格不斷創造出新穎、奇特，充滿情趣的產品。

　　青蛙設計公司的創始人哈特莫特‧艾斯林格（Hartmut Esslinger），年輕時在斯圖加特大學學習電子工程，後來在另一所大學專攻工業設計，這樣的經歷使他能完滿地將技術與美學結合在一起。1969年艾斯林格在德國黑森州創立了自己的設計事務所，這便是青蛙設計公司的前身。

　　1982年艾斯林格為維佳(Wega )公司設計了一種亮綠色的電視機，命名為青蛙，獲得了很大的成功，于是艾斯林格將"青蛙"作為自己設計公司的標志和名稱。另外，青蛙（Forg）一詞恰好是德意志聯邦共和國（Federal Republic of Germany）的縮寫，也許這並非偶然。青蛙設計也與布勞恩的設計一樣，成了德國在信息時代工業設計的杰出代表，青蛙公司的設計既保持了烏爾姆設計學院和布勞恩的嚴謹和簡練，又帶有後現代主義的新奇、怪誕、艷麗，甚至嬉戲般的特色，在設計界獨樹一幟，在很大程度上改變了20世紀末的設計潮流。

　　公司的業務遍及世界各地，包括AEG、隻果、柯達、索尼、奧林巴斯、AT&T等跨國公司。青蛙公司的設計範圍非常廣泛，包括家具、交通工具、玩具、家用電器、展覽、廣告等，但90年代以來該公司最重要的領域是計算機及相關的電子產品，並取得了極大的成功，特別是青蛙的美國事務所，成了美國高技術產品的設計最有影響的設計機構。艾斯林格也因此在1990年榮登商業周刊的封面，這是自羅維1947年作為《時代》周刊封面人物以來設計師僅有的殊榮。

　　青蛙的設計哲學是"形式追隨激情"(Form follows emotion)，因此許多青蛙的設計都有一種歡快、幽默的情調，令人忍俊不已。青蛙公司設計的一款兒童鼠標器，看上去就好象一只真老鼠，灰諧有趣，逗人喜愛，讓小孩有一種親切感。艾斯林格曾說︰"設計的目的是創造更為人性化的環境"。青蛙的設計原則是跨越技術與美學的局限，以文化、激情和實用性來定義產品。

　　青蛙公司聚集了一群來自不同學科的專家，如設計、工程、媒體和材料各方面，通常以群體合作的方式工作，同時盡可能地發揮個人的作用。艾斯林格認為，50年代是生產的年代，60年代是研發的年代，70年代是市場營銷的年代，80年代是金融的時代，而90年代則是綜合的時代。因此，青蛙的內部和外部結構都作了調整，使原先傳統上各自獨立的領域專家協同工作，目標是創造最具綜合性的成果。此外，還將產品設計與企業形象，包裝和廣告宣傳統一起來，使傳達給用戶的信息具有連續性和一致性。

　　青蛙是隻果公司長期的合作伙伴，積極探索"界面友好"的計算機，通過采用簡潔的造型、微妙的色彩以及簡化了的操作系統，取得了極大的成功。1984年青蛙為隻果設計的隻果II型計算機出現在《時代》周刊的封面，被稱為"年度最佳設計"。從此以後，青蛙公司幾乎與美國所有重要的高科技公司都有成功的合作，其設計被廣為展覽、出版，並成了榮獲美國工業設計優秀獎品最多的設計公司之一。

　　和其他公司相比，青蛙設計公司有更加豐富的經驗，因而能洞察和預測新的技術、新的社會動向和新的商機。

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http://www.frogdesign.com/

more:  http://aspirationdt02.pixnet.net/blog/post/14160026-%E9%9D%92%E8%9B%99%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%88%87%E8%89%BE%E6%96%AF%E6%9E%97%E6%A0%BC-

 

八十五座設計大獎 一起侵權官司

謝榮雅／八十五座設計大獎 一起侵權官司

十月二十四日，著名工業設計師、奇想創造執行長謝榮雅以「奇想雷射全像反射裝置」，揭開台北世界設計大會序幕，鋪天蓋地的綿密光網，博得與會來賓的滿堂彩。謝榮雅，這位頂著八十五座國際設計獎項光環、近年名氣最響、最多媒體專訪的台灣設計師，再寫下輝煌的一頁。

但事隔不到一個月，謝榮雅的前東家大可意念，卻準備對謝榮雅提告侵權。導火線就是大可意念在台北世界設計博覽會販賣的一款「波浪散熱墊」，該作品在○七年一舉得到世界三大設計獎，可說謝榮雅生涯代表作之一；即使他已離開大可，在台玻集團資助下，創立了新設計公司──奇想創造，但在新公司仍販賣他的得意作品，但可能為他惹來大麻煩。

因為，他的舊東家︱︱大可意念也在設計博覽會販售一模一樣的「波浪散熱墊」，和奇想創造鬧出「雙包」。更糟的是，竟有顧客前來退貨，表示大可意念這款散熱墊是抄襲奇想創造謝榮雅的作品。這成為壓垮駱駝的最後一根稻草。

散熱墊專利　終於撕破臉

對謝榮雅的不滿積累已久的謝隆發，決心找律師告上由台玻集團總裁林伯實擔任董事長的奇想創造，旗下子公司奇想造物。謝榮雅與舊東家的累年恩怨，也跟著浮上台面。

根據謝隆發所聘律師分析，謝榮雅雖是「波浪散熱墊」的專利發明人，但該產品專利屬於大可意念，若沒有經過大可意念的同意，製造、販賣涉及侵權的「波浪散熱墊」，應已構成專利侵害。

對謝隆發提告，謝榮雅的反應是覺得有些「好笑」。他指出，波浪散熱墊是由大可意念和台中的久林實業共同開發，專利不獨屬於大可意念。

但謝隆發則表示，久林當初只是受大可意念委託「製造」，久林並無智財權，即使雙方談好共有，也得要有合約證據。久林則對此事表示「敏感」，至截稿前尚未回應。

其實謝隆發意欲告上謝榮雅，只是新仇舊恨交織下結出的果，但真正種下的因，是謝隆發入主大可意念四年以來，對前設計總監謝榮雅累積的諸多不滿。

謝隆發的另一身分，是吊扇代工龍頭大廠、巨邦工業董事長。他四年前在雜誌上看到謝榮雅的專訪，相當欣賞這個深具才氣的年輕人，也想藉此為他純代工的事業尋求轉型機會。當時，謝榮雅創立的大可意念，另一原股東退出，謝隆發遂向大可意念注資一千萬元，並持有五一％股份。

謝隆發表示，他○七年剛入股時，大可意念只是間五、六人的小工作室，謝榮雅雄心壯志的預期未來年營收可達四千萬元，他因此砸錢將公司擴充到五十人規模，成為台灣數一數二的設計公司。

但隨金融海嘯來襲，每個月三百萬元人事成本頓時成為很大的財務壓力，當謝榮雅在二○一○年三月離開時，大可意念虧損達二千多萬元。

新仇加舊恨　兩造別苗頭

謝隆發更不滿的是，謝榮雅離開大可意念時與他有簽切結書，只會帶走兩人，但設計師卻紛紛離開。相當於兩個資本額的虧損，人才又流失，謝隆發對此相當不滿。

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http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=253&f_SUB_ID=1442&f_ART_ID=356067

姓起文創夢/6年鑽研百家姓圖騰 紅點設計大獎獲肯定/王金順

姓起文創夢/6年鑽研百家姓圖騰 紅點設計大獎獲肯定/王金順

素有「設計奧斯卡」之稱的德國紅點設計獎，台灣今年獲獎連連，傳達設計類有38件獲獎創歷史新高，有別參賽者多是設計圈精銳，獲獎者中，有1名50餘歲中年人，賣住宅設備用品生意人、搖身一變設計人。
他說：「不該一輩子只做生意，我要做回我自己！」
6年前開始鑽研百家姓圖騰，五千年前中國人就有「姓」，他開發姓氏文創商機，耗資千萬終不悔，圖解「趙、錢、孫、李」，帶人一窺姓氏根源與意像美感。
得獎，是肯定的開始，執著，該如何向商機靠攏？

也許在別人目光裡，他的創作略帶冷門；也許在世俗價值裡，他的投注略顯耗資。但是，他說：「我不該一輩子只做生意，我應該做回我自己！」


他是今年德國紅點設計傳達設計類獎項得主之一、54歲的中年創作者王金順，以「百家姓圖騰」獲肯定，過去的他，有30餘年是庸碌的生意人，專賣廚具等住宅設備用品，6年前開始改弦易轍，投注文創領域。
王金順以素人之姿勇闖國際大獎，有趣的是素人如他、對手擒世界大獎平常心看待，「女兒在國外留學，幫我送件報名，得獎通知是英文信、我連自己得獎都不知道。」只有國中畢業、在部隊補足高中同等學歷的王金順說。
他與設計相遇，是土法煉鋼、也是命運註定。

友人吆喝 投身設計

「以前我賣瓦斯爐，發現爐下方家庭主婦一擦拭、容易割傷，就會跟廠商建議切口設計應如何改良。」「賣熱水器，廠商找我先試用試賣、甚至協助外觀設計，還會幫廠商畫商標logo。」在台灣「設計師」尚未風行年代，他邊賣住宅設備用品、邊當客戶的「設計軍師」。
投身文創是在友人吆喝聊天、前進「未來趨勢產業」下的產物，他考量「沒有1個主要創作走不下去」，於是開始思索「代表東方文化的文創方向」，一股腦走進「百家姓圖騰」創作領域。
一開始王金順根據人口數、選出104個姓氏，例如：華人最大十姓－張、王、李、趙、陳、楊、吳、劉、黃、周，佔華人人口4成。再考證各姓氏源流，以此為依據進行書法與圖像創作。
「每寫1個姓氏，心中都先有1個圖象概念。」非科班出身的他，擅於打破條框，擅用文字線條入畫，將姓氏字體又融入「國劇臉譜」、「米羅概念」、「畢卡索系列」、「簡約風格」等圖像呈現。
未得獎前，他不只計劃性完成圖騰創作、參展發表，甚至情商國文老師協助編撰百家姓根源等內容，他認為：「文創，不該只是商品設計、而應具備文化養份，不是流於把商品設計地很漂亮如此而已。」

多方合作 試探市場

多方合作 試探市場
在他眼裡：「姓氏根源非常有故事性、內涵中國數千年文化厚度。」
他姓王，圖騰是由「部落首領」與「半月形的天文儀做成的王冠」所組成；記者姓潘，圖騰是由「風」與「番」(番是一種建在水澤旁的天文儀器)所組成。
他自恃「每個人都對自己姓氏根源有興趣」、「開發成商品送人是很棒的伴手禮」，他親身經驗：「女兒回美國送給外國教授，教授還錶框掛起來。」但當創意與市場相碰撞，著實是一番資金與定位角力戰。
他闢店面一角當展示空間，打樣於馬克杯、手機袋、包包等用品，找來胞弟王金明協助拓展業務，小量開發明信片、撲克書禮盒等商品寄賣於國家音樂廳、國父紀念館等禮品部，也曾有環保袋、圖書出版等業者洽談合作，多方試探市場商機。

莫忘初衷 回歸最愛

從小愛畫畫的他，軀殼裡住著古老靈魂，年少時就愛搭車去逛故宮、牯嶺街逛舊書攤，出社會時他曾期望「興趣與工作結合」，跑去畫室負責畫商業畫，看到畫作被日本人批回日本賣，不甘只當個畫匠，轉換跑道做生意。
「以前賺錢改善家計，但賺錢之後就想留下點什麼，對人生有意義。」年輕礙於現實妥協做生意，年長時回歸興趣圓設計夢，「莫忘初衷」帶他回歸最愛。
對內在而言，大獎之於他，是個肯定；對外在而言，市場之於他，正待考驗。

今日達人 從商業角度修正

林慶琳 達摩工坊(studio domo)老闆
˙參賽成本：
德國紅點及IF、美國Idea、日本G-mark等知名國際設計大獎，從初審、複審、印刷年鑑等賽程都需一定金錢成本，得獎是肯定，但最後還是要導入實質面，從商業角度進行修正。
˙得獎效益：
獲國際設計大獎對商品宣傳大有加分、對銷售也有實際助益，其中實品獎項又比概念獎項更具商業化可能，特別是對設計科系年輕學子，得獎更是求職上很棒的履歷。
˙素人得獎：
素人創作者參加國際大賽，令人佩服其追求崇高理想的高度熱忱，這種怪才型創作者，需留意多找朋友交流討論，避免過度冷門、缺少包裝及心情上的抑鬱不得志。

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過來人心聲 找到對的大通路

江漢中 紅點設計獎得主多樣屋副總
˙得獎經驗：
像我們這種非科班出身的創作者，很容易成為「火花」，常因想自己掌控設計、營銷、製造等面向，投入過多金錢、且註定不會賺錢，建議直接找「對的大通路」，放棄自己製造、改以依量產比例抽成比較實際。
˙良心建議：
得獎後沒商品化非常可惜，與其摸索授權、推廣、展覽等方法，建議針對設計屬性評估通路，以百家姓圖騰為例，假設外國人接受度高，建議前進中國上海新天地、田子坊等地通路，外國人聚集且熱愛東方文化者眾，對銷售有直接助益。

店家資料

電話：(02)2420-1188
地址：基隆市仁一路165號

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坐/做上一把與時並進的名椅—林東陽教授專訪/motimes

坐/做上一把與時並進的名椅—林東陽教授專訪
在全球化消費文化之下，傳統匠藝往往因跟不上時代思維而逐漸被消費者淘汰，然而，一個產業的發展與否更仰賴地區內全體消費者的體認與思維。在台灣，細木作匠藝的生態逐年改變，面對外在市場環境和自身產業環境，我們是否也能做出一把屬於自己的名椅？

木頭是人類史上使用最悠久的材質，也許因為如此，當我們談到細木工往往聯想到一個古板、老掉牙的產業。然而隨著全球化市場的開啟，在我們的眼前是越來越多細木家具因設計師聯名及品牌概念注入而活化的成功故事。傳統和現代並非從素材來衡量，更重要的是與時並進的創新思維。今年九月，長期推廣家具教育的「懷德居」創辦人林東陽教授推出《名椅好坐一輩子-看懂北歐大師經典設計》新書，從個人北歐家具交流的經驗出發去探究家具哲學、北歐工藝精神、家具大師及經典設計。透過與教授的對談，我們試圖找尋自己土地上細木家具的現在與未來。

在全球化消費文化之下，細木作品項和素材多元滲透至生活之中，從您的觀察中，傳統細木作匠藝在這樣的大環境中起了甚麼轉變，又如何因應這樣的改變

A：今天傳統的木作工藝工匠一輩子在既定的訓練和思維之中生活工作，當每個師傅擁有的想法和技術皆大同小異，遵照一代傳一代的口訣製作細木產品，那些被產出的工藝家具便顯得單調、缺乏特殊性與個性。甚至到了1980 年代開始，兩岸商業市場逐漸活絡，相似的商品在市場中大量快速流通，同質商品的價值自然就會因為供過於求而降低。因此若傳統木作匠藝無法因應環境做出改變，大部分皆只能告老還鄉，被消費者淘汰和遺忘。

近年來政府機關及民間的木工教室紛紛設立，因教學訓練模式的不同、學習目的和使命的差異，使後起細木作設計師有別於以往細木工匠，針對這樣的木作匠藝人才重整現象，您的看法是甚麼？

A：老木匠和新一代設計師的最顯著的差別在於思維。年輕人受新的教育、新的外在刺激，進而去創造包含新思維的產品；相對地，傳統工匠若沒有能力或沒有意願去洞察新市場的脈動，進而以新思維去回應之，那麼作品也只是用材料去重複木頭細胞的排列組合。就好比台灣許多奇木、原木家具常標榜某件作品的尺寸，強調木材越大越厚越長就越了不起，而不懂得去思考如何善用這些材質，進而創造更多的價值。

近幾年大家常談論台灣這塊島上的文化創意產業，這個產業與科技業一樣需要受重視，是我心中相對重要的「3C 產業」，3C 代表著三個缺一不可的元素：Culture (文化)、Creativity (創意) 和 Craftmanship (工藝精神)。今日新上市的設計生活用品源源不絕，當中的故事性和創意度相當豐富，文化所孕育的思維也能被看見，但對我而言，距離消費結帳往往仍差一步。原因是作工不夠精細，作品沒有蘊含敬業精神，也因而無法感動我心。因此年輕人雖有熱誠和創意，但要如何在這個速食文化中，把當今社會逐漸喪失的傳統工藝精神找回來，更是一件嚴肅且重要的課題。

Q：木工匠藝因應全球市場而成立工作室創設品牌，透過品牌為產品加值以利行銷，您是如何看待「品牌」和「設計師」的角色在木工匠藝產業中所扮演的角色和其帶來的改變？

A：我深切期盼台灣這塊島嶼所培養的設計師和品牌能成功，然而現實上他們其實是相對弱勢的。舉例來說，懷德居學員吳宜紋於2010 台灣工藝競賽獲頒首獎的餅乾板凳，把木作椅凳和兒時飲食回憶做了連結，並巧妙地將木頭的先天缺陷轉化為作品特色，創造了一系列饒富趣味的木作商品，也因此得獎後有許多台灣的企業家想與這樣的年輕設計師和合作。這些人才和他們的能力需要被珍惜和肯定，以創作為志業卻也嚮往安定的生活，這些都需要花時間一步步去實踐，並且一同克服市場上的風險。可惜的是就我的觀察，台灣的企業家往往想要一步登天，從利益出發而非真正愛護年輕人，正好反映出一個國家的價值觀和看待文化的態度。反觀北歐設計師Hans J. Wegner 和Johannes Hansen、Carl hansen & Søn、PP Møbler 三個木工坊超過一百七十多年的合作情誼，我認為在台灣當今社會是看不到的。

也因此我希望在產業之外，靠自身的力量去提倡「家具合作社」的概念，以懷德居木工教室的知名度推動一個友善的交流平台。我們穿針引線地讓學員和創作者的作品在這個平台上被看見，同時也發起團購木作家具，提供一個檯面下的社群，讓喜歡的人以實惠的價錢買到好東西。我還是期待人與人之間的關係是建立在惜物愛物之上，而不是金錢和生意上。

Q：您認為目前台灣本土的細木工藝品牌是否具備生產「名椅」的優勢？亦或是該如何發展自己優勢去因應全球環境？

我心中的名椅具備兩個要素，第一是有名有姓有血統，第二是要好坐。對我來說好坐甚至勝過姓名，畢竟椅子不是單純的藝術品，若消費只是滿足視覺而不實用，便不算好設計。東方人購買家具時往往會先詢問價錢和材料，因此在回應在地消費者既有需求的同時，台灣業者如何生產出具有設計感和好坐的椅子，還有一大段路需要努力。

一個產業可否生存和能否蓬勃發展，往往在於國民的整體認知和當局者的推動支持，比方說以設計為名的丹麥，他們的國王年年出席家具大展，以行動全力支持當地家具產業。這也是為什麼懷德居從教育開始做起，雖無能力改善台灣整體產業，但我始終相信「寧靜革命」下一點一滴的影響力：十個學員可以影響一百個學員，一百個學員影響一百個家庭、影響一百個朋友。唯有一步步地改變人們的認知，產業才會開啟。就好比運動產業，一個國家有多少參與運動的人口才會有多少職業球員，有多少職業球員才能夠產生多少運動明星。同樣的概念延伸到木作產業和品牌，當今台灣有足夠參與木工的人口，才會有足夠的職業師傅，職業師傅夠多才能誕生優秀的職人，進而產出一個好的品牌，和一把好坐的名椅。

編輯/林宛縈

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http://www.mottimes.com/cht/dialogues_detail.php?serial=15

祥業工業SLIM折合椅,台灣傳產獲德國iF Award 金獎/design by Elly Huang(黃涵 宜)

SLIM輕薄折合椅是一張和筆電一樣輕薄椅子。

SLIM 的輕薄結構設計粉碎了移動家具的種種不便，僅僅3公斤多的重量，和一般筆記型電腦的重量一樣，名符其實的便利移動式家具。不同於市面上常見的折合 椅，SLIM的輕薄在收合起來的瞬間即可感受。筆直的輪廓線搭配座背淺淺的圓弧曲面，簡潔的黑白兩色，任何居家或商業空間、各種色調背景的環境皆可輕易融 入。

關於祥業工業

-理念-

祥業工業自1978年創立至今，開發出近百項自創產品，獲得無數專利，對產品的要求、對客戶的承諾，始終秉持「創新、品質、服務、環保」的經營理念，積極研發產品，嚴格控管品質，重視客戶服務，使用可回收再生物料，以應環保。

-品質管理-

每樣產品都經過嚴密的控管，從產品的設計、原物料的採購、成品的製造和檢驗測試，乃至大量生產，每個環節皆嚴格把關。生產過程中，各工作站均有品質控管區，以確保品質，防止不良品發生。廠內亦設置具有SGS測試標準的測試機台，可定期進行產品抽檢，確保品質穩定。

-拓展全球-

產品均獲得品質檢驗管理系統ISO9001與CNS正字標誌的認證，亦擁有數十件國內外專利權。過去數年，積極參與各大國內國際競賽，曾獲德國紅點設計獎、國家優良設計產品獎等等肯定，致力於將Well Made in Taiwan推向全球，至今已陸續和89個國家合作。

未來-

祥業工業信守經營理念，並以鞏固研發實力、提升品質管理、發展機械自動化、拓展海內外市場為目標，一步一步向前邁進，期望未來成為令人驕傲的本土企業。

祥業工業 facebook  http://zh-tw.facebook.com/chairking

世界設計大展／永進木器廠展現台灣島嶼氣力！

世界設計大展／永進木器廠展現台灣島嶼氣力！

走到「2011台北國際設計大展」的展場裡，永進木器廠的會場特別吸睛。以巨大的竹簍為中心，融合本土性以及現代性，展現台灣獨有的生命力。

成立於1951年的永進木器廠，歷史已有60年。但為求創新，1988年自創品牌Strauss家具，有別於出走國外的大廠，永進選擇將根留在台灣，無論是設計或是製造，皆是台灣出品。永進木器廠這次以台灣「島嶼的氣力」為主題在南港展覽館展出，展場隨處可見以傳統文化發想出來的家具。除了懷舊納新「講台灣話的家具」以傳承台灣人的生活外，一進展場的牆上也有許多照片，藉此想傳達給人們「溝通」的概念，不難見他們的巧思。

不僅自製家具，永進也是台灣星巴克、Coldstone門市椅子的供應商。永進木器廠股份有限公司副總經理黃宏仁表示，家具的存在為的就是能改善生活機能，而這些商品都是設計師的心血。希望在不久的將來，永進能打造出一個讓台灣人驕傲的家居品牌。

聽過「永進木器廠」嗎？也許沒有，不過年紀稍長的你，一定看過需要拉開小木門才能欣賞節目的電視；年輕的你也一定用過星巴克的桌椅，這些木製家具，全是「永進」的傑作。

走進南港展覽館，一定會注意到一座既像籮筐，又像諾亞方舟的龐然大物。永進的駐展總監李崑正說，會想將攤位如此設計，發想來自於傳統市集，小販挑著裝滿青菜水果的竹籮筐，往地上一擺就是一攤，永進參展，也用籮筐裝起自家的設計家具。

 身為傳承三代的木器廠，永進已邁入第六十個年頭。最初以製作嫁妝、五斗櫃起家，到第二代時承接國際OEM訂單，替知名的家具公司如IKEA代工生產。但為 人作嫁久了，見識過許多世界級的工藝設計，永進也不甘寂寞起來，擺脫單純接單、做工的形態，推出了自己的家具品牌STRAUSS。

STRAUSS，源於奧地利音樂家Johann Strauss，取其將宮廷音樂帶入平民社會的理念，永進也想把最精緻的手藝引入尋常家庭。一開始，不是設計起家的永進，為了彰顯自己的獨特性，創造了很 多李崑正形容為「很恐怖」的東西，上門的客人面對那些造型奇特的家具，還以為誤闖博物館，直問店員要不要買票進場？

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http://www.nownews.com/2011/10/28/11752-2752990_1.htm#ixzz1cPfbmiqg

「大大」有創意！ 大同大學設計學院 九月起在大直高中開課

「大大」有創意！ 大同大學設計學院 九月起在大直高中開課

(中央社訊息服務 20111017 14:07:24)教色彩、學設計、更要啟發創意！九月十三號（二）開始，大同大學設計學院教師團隊，將前進大直高中，開設「設計專題研究」課程。一整年的課程包含「遊戲設計」、「包裝設計」、「色彩應用」等等，設計學院院長吳志富表示，台灣的設計功力深厚，在國際間表現亮眼，「我們有責任將設計、創意、美感向下紮根，讓台灣的設計保持創新、領先的地位！」希望藉由大同大學與大直高中的課程合作，對設計有興趣、有潛力的孩子，有更多機會探索設計領域！

每週兩小時的課程，只開放給高一的新鮮人選修。消息一公布，就有許多同學搶著報名，但是名額有限，只有三十名學生可以選修。吳志富院長表示，很多人對「設計」有先入為主的想法，認為設計就是拿一枝筆、一張紙，很時髦、很輕鬆，「其實，設計很辛苦，而且關鍵在於創意、美感和品味的養成！」所以，這學期將先以學生對設計的熱情、創意和想法作為選課門檻，決定是否能夠選修。

吳志富解釋，為大直高中安排的設計課程「深入淺出」：上學期十六堂課先學概念，期末兩堂課要學生選一個作品，並且提出對這個作品的評論和欣賞角度，主要是訓練學生的表達能力；下學期就要開始「動手作」，包含玻璃、陶塑品的創作，並且要製作一段影片來展示自己的創作品，目的是要學生將設計概念落實為成品，同時培養媒體設計能力，來行銷自己的作品。

「不只是坐在教室裡，還要走進設計的殿堂！」吳志富說，光是上課還不夠，每學期還會安排一次參觀設計大展的機會，上學期預定是「世界設計大展」，下學期則有新一代設計展，藉由專業老師帶領參觀設計展的方式，讓學生拓展視野，從觀摩中學習。

OPUS包包掛環貼鑽課程 -由 DIY School 思伶老師設計 掛環圖騰

OPUS包包掛環貼鑽課程 -由 DIY School 思伶老師設計 掛環圖騰

 

今年秋冬，白色的色彩印象有白堊粉末的粉白色質感，但又帶點桃粉紅的浪漫嬌俏，這是第一款三方合作推出的包包掛環設計，如果您有興趣一窺究竟什麼是包包掛環，我們將在本週⋯⋯陸續介紹!

也許您迫不及待?我們在誠品信義店4F La Cristal專櫃即將開課，您可以直接到櫃上觀看或報名手作貼鑽課!更多

很榮幸邀請OPUS包包掛環、La Cristal 施華洛世奇元素精品手作店一起與參與這個有趣的掛環設計，包包掛環也很多種，但如果可以自己享受貼鑽過程的樂趣，不也很有趣? 上課時間： 10/16(日) 15:30~17:00、 10/29、11/12、11/26(六)20:00~21:30 報名專線：(02)8789-3388分機1404 誠品信義4F La Cristal專櫃。

OPUS X La Cristal X DIY School S,Lyn織璘舫

首度合作 包包掛環 施華洛世奇系列 手作課程
⋯⋯ OPUS 提供品質保證的包包掛環, 使用 La Cristal 施華洛世奇 水晶鑽，由 DIY School 思伶老師設計 掛環圖騰.讓您享受自己手作包包掛環的樂趣

上課地點: 誠品信義店4F La Cristal專櫃
報名專線: (02-8789-3388 # 1404

http://www.facebook.com/designspot#!/justopuscom

敗部復活tool & toy 工具與玩具!職業與興趣!

敗部復活 tool & toy 工具與玩具!職業與興趣!

多年前與友人閒聊到台灣的設計產業發展，總是大談政府該如何? 如何?  已建立了 tooltoy 的blog

http://www.tooltoy.net

曾幾何時，熱情不再，也悄悄關站。但這個網址還保留下來了，總覺....

我未來想來推廣，台灣royalty 的設計制度，以利他為出發點，這專業與媒合的平台就很重要了。

 雖然這個人力量很小，但以善念為出發點。相信可找到一些商家與設計師彼此可信任的合作關係吧!

如同這個社會上總有些好人，有些壞人。希望也有伯樂也有千里馬.....機會總在那兒，希望為別人創造，相對的別人也可能為自己創造...

 最近我建立了一個新facebook 專頁 tooltoy, 是工具與玩具的組合, 希望有點長尾行銷的效果，相信 input & output 的關係。

 玩具&工具 facebook 網址設定 http://www.facebook.com/tooltoy

tooltoy的宗旨:化腐朽為神奇、工具變玩具、興趣成為職業之創意設計人生。

但資源的媒合就很重要，資源有分有形跟無形的，有資源就多就多做點事。

tooltoy的理念強調的是分享、化腐朽為神奇的創意設計、環保訴求、合宜權利金制度等designthinking ...........

希望所有設計師們皆能餅做大，創意商機，永續經營.....能捨、能得。

往後有機會，還要請您多多支持tooltoy 是工具、是玩具、是創意、是.....

anyway, 有請支持哦~

木玩具 好好玩-外銷好物回銷台灣 創品牌鎖定親子財

木玩具 好好玩-外銷好物回銷台灣 創品牌鎖定親子財

北歐櫥窗獨賣「PLAYSAM」，木製玩具設計的領導品牌之一，產品也是作品，獲倫敦Design Museum、紐約MOMA等國際展館珍藏；然而，好的設計，得靠好的工藝、生產技術，才有機會面世，這偉大的操刀者，就在台灣的台中豐原。
10年前，在陳國棟的領導下，帶領台北科技大學設計團隊，從早期，提供勞動力之產品製造、組裝之委託代工服務的OEM，逐漸轉型為ODM，與客戶共同議定產品規格，設計、開發與改良，到建立自有品牌「PlayMe Toys 玩偶的家」，直接經營市場，一路走來，只有一個基本的立足點：嚴謹。
採訪╱潘姿吟

攝影╱莊宗達

追求卓越，成功就會出其不意找上門。凡夫俗子陳國棟，「從沒想過當老闆，只想著把事情做好。」然而，認份當個打工仔，總是會遇到生涯瓶頸。
2001年，原任職的木作公司改組，身為副總的他，已經42歲，面臨中年「另謀他路，還是......」瑞典木製玩具領導品牌「PLAYSAM」老闆Mr. Carl Zedig鼓勵，趁此機會走自己的路，「他直接幫我上網申請『playme.com』。」
中西方，還是有用詞的差異，「總不能說『玩我公司』吧！」團隊腦力激盪，「PlayMe Toys 玩偶的家」應運而生；有別於傳統OEM，他從ODM走向OBM，產品包括木馬、知育玩具等木製兒童用品，以台灣在地設計、生產、製造，行銷國際。

要求嚴格 客戶回頭下單

兒童產業對材質、安全要求規格高，加工成本也高，他不肯妥協於造價，「曾經，有一筆大訂單，歐洲客戶將我們的設計轉給韓國。」不夠通權達變，並沒有害他陷於險境，只是成就來得比較慢，「半年後，客戶回頭找我們做，原因是品質。」
以常見的「寵物拼圖」來說，坊間1盒售價380元，「PlayMe Toys」出品卻要價880元，他解釋：「一般使用傳統網版印刷，容易套色不準，且與木頭結合度差，經過摩擦，油墨易掉，我們改用成本較高的熱轉印，克服脫色問題；此外，手工磨掉每個稜角、木頭的利邊，提升安全性。」價差超過2倍，不是沒有道理。
陳國棟是台北工專工業設計科家具設計組畢業，當過學校助教、待過工廠、貿易商，經驗多在家具，「可是，做家具的人，會愈往精品鑽研，但金字塔頂端市場太窄。」而且，礙於文化差異，不走向國際市場。
他退一步看到玩具業對結構認知的缺乏，「家具有組裝、拆卸問題，每個物件需有共通性；玩具則只重造型。」家具人做玩具，剛好可以補其不足。

了解結構 家具人做玩具

剛開始，他參加德國紐倫堡玩具展，「大家都說好喜歡我們的東西。」回來後，卻一點進度也沒有，「原因是成本高。」
好東西賣不出去，「我把推銷變『拉銷』。」他不求大客戶，而是找伙伴；別人發DM給廠商，他則送到商店，由通路向經銷、代理商要求，讓周圍包圍核心。
玩，不是只有歡樂，而是帶點知識，「玩具，應該要玩出意義來。」他發覺，這個角度想事情，路會變得寬廣，「玩具，使用者是小孩，但要在父母的陪伴之下。」他想做的是一個媒介，讓陪伴者與小孩產生聯絡、互動。
早期，「PlayMe Toys」的生產主力為中大型、結構性強的動作類玩具及家具，如書桌、學步車、推車、木馬等。「台灣可以學瑞典，天然資源雖少，但小品牌可以在國際發光。」5、6年前，他將分享概念放入產品研發，加上學理與設計結合，再開發小型、益智類的掌上型、手部協調類產品，「初做外銷，原因是希望經過日本市場的洗鍊。」成功在當地拓展20幾個百貨櫃點，直到遭遇2008年底的金融海嘯，業績只有以往的一半。

金融風暴 從外銷攻內銷

「工廠不能空轉！」他將念頭一轉，「以往，東西出去了，好不好也不知道。」為了吸收末端消費者的反應，他籌備內銷市場，擴充產品面，「從技術性、核心價值，發展結合教育的可擴充性玩具。」就像積木可延伸性的優點，生命周期長、喜愛者範圍廣、接受度高。
35歲前，他從事的是木製產業；45歲前，他做家具、玩具與教具；現在，他要做的是陪伴事業，可以一輩子咀嚼玩味的親子愛之味。

陳國棟小檔案

◎年齡：1959年出生，52歲
◎學歷：台北工專工業設計科家具設計組畢業（已改制為台北科技大學工業設計系）
◎經歷：曾擔任台北工專工業設計科助教，與任職於家具工廠、貿易公司與建誼木製玩具教具公司，2001年，因公司改組，與團隊另成立PlayMe Toys 玩偶的家實業股份有限公司

店家資料

PlayMe Toys 玩偶的家實業股份有限公司
◎官方網站：http://www.playmetoys.com/
◎網路商店：http://www.pcstore.com.tw/playmetoys/（PChome商店街）
◎北台灣銷售通路：班恩傑尼各門市、專櫃
◎南台灣銷售通路：娃娃世界嬰婦兒童用品百貨（鳳山店、大統新世紀旗艦店、富國店）
◎客服時間：09：00~18：00（六、日休）
◎客服電話：（04）2567-9339

去年營運

◎營業額：6400萬元
◎生產與開發成本：3900萬元（含廠租與雜支）
◎人力成本：600萬元
◎利潤：1900萬元

創業成本

◎投資額：500萬元
◎設計、開發、生產費用：300萬元
◎租金、行銷、人力成本：200萬元
以上部分數據記者估算

more http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33674157/IssueID/20110917

法藍瓷蝶舞系列設計師 /何振武

法藍瓷蝶舞系列設計師 /何振武

法藍瓷文化創意大賽—「經典進化論」人物專訪VoL.4

1、請簡單介紹您的背景？ 我叫何振武，天蠍座。從小就喜歡繪畫，高中讀的是泰北高中美工科，畢業之後進入禮品雕塑這個行業，大約是在十二年前開始進入法藍瓷這個品牌。 2、是什麼樣的人事物，啟發您進入設計的領域？ 我從小就喜歡繪畫，同時我父親在這方面也給了我很大的支持與鼓勵。在學生時代我也就先後獲得許多繪畫方面的獎項，因此對繪畫始終抱持著高度興趣，在一般學業方面的表現就相對而言較不出色。在高中畢業之後我開始從事和藝術相關的雕塑工作，但其實在我內心深處始終希望自己能夠朝繪畫方面發展，因此每當有空的時候，我便會嘗試去畫一些東西，只是很可惜在當時並沒有甚麼表現的機會。後來，大概在十二年前進入了海暢集團，這邊的環境真的很好，甚至還有一些外面的工作沒有的資源，譬如說我們有很多的專業書籍。另外，我們當時直接跟全球禮品界中一些最知名的禮品品牌合作，因此我們每一兩年就有出國看秀的機會，在那些過程中讓我也得到了很多啟發。於是，我大膽地對我們老闆提出希望從事設計一職的要求，我好幾次拿了自己繪畫的東西去請教他，就這樣畫著畫，有一天老闆問我要不要去嘗試做陶瓷方面的設計？於是從那個時候開始，我慢慢轉型做設計師了。若要問我設計和藝術的不同，我想，雕塑工作則是他們希望我做什麼我就做什麼；而設計的範圍就寬廣的多了，欲從事一件設計，首先必須要有一個創意發想，連同到後面的呈現、生產都必須要考慮進去，這樣就可以做得更廣，更有成就感。 ..... more 10、請談談您對全球設計趨勢的觀察和想法？ 在工業革命之後，產品生產模式逐漸變為量產，很多產品因此變得較為極簡。現今全球設計經常會結合時事還有當下流行的一些話題，譬如現在流行的樂活、環保、健康等等，這些東西會紅正是因為整體環境的不景氣，因此我們開始講求低調奢華，所以在市場上就開始出現黑白風格的東西了。但其中很重要的一點是我們應該要去創新，而不是追趕流行，因為當你看到某個東西出來之後就跟上去時，你已經是跟在最後面了，自身的風格和特色較無法凸顯。因此我們不該去跟隨流行，而應該去創造屬於自己的風格，才不會被流行的風潮所淹沒。 http://magz.roodo.com/article/1125

讓世界看到 總統肯定台灣之光/懷德居林東陽、調酒大師蔡煜義、圓山窯江有庭等 3名達人

讓世界看到 總統肯定台灣之光

總統馬英九12日接見3名「台灣之光」。他認為，所謂「台灣之光」，不光是能夠使台灣人感到光榮，更重要的是要能夠讓台灣被世界看見；也就是「受人尊敬，讓人感動」這8個字。
 總統府規劃「台灣之光」系列人物活動，馬總統下午在總統府接見台灣之光代表，包括：懷德居木工家具實驗學校創辦人林東陽、調酒大師蔡煜義、藏色天目碗達人圓山窯江有庭等3名達人。

馬總統指出，林東陽、蔡煜義、江有庭3人曾經使台灣在世界上發光、發熱的「台灣之光」，希望透過這樣的安排，能夠讓更多的人了解他們的貢獻。
總統說，全世界的黑暗，都沒有辦法掩蓋1支蠟燭的光芒。所謂的「台灣之光」，不光是能夠使台灣、台灣人感到光榮，更重要的，是能夠讓台灣被世界看見，也就是說，增加台灣在世界的能見度，這個才算是真正的「台灣之光」。他舉例，陳樹菊、王建民、曾雅妮、麵包師傅吳寶春等人，都是讓台灣能夠在世界被看到的先例。
他指出，在最近這段時間裡面，許多達人都浮現出來了，「在全世界讓大家感覺到台灣的存在」。台灣，是個寶島，天然資源不多，天然災害卻不少，但是台灣的「寶」在哪裡呢？就在於人力資源上，他們受過良好的教育，經過適度的啟發之後，能夠自發性追求一些理念，甚至於到了不顧一切的地步，終於能夠在許多領域，開創了讓台灣被世界看見的成果。

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總統表示，這些達人都具有幾個共同的特色，第1他們都非常的專業，達到世界級的水準；第2，他們都非常堅毅不拔，不管什麼困難，都能夠吞下來，然後再往前邁進；第3，他們所代表的，具有非常濃郁的在地精神，展現台灣本土的色彩；最後他們的作品，也有極大的創新，不只是能夠學習前人的經驗，還能夠在這個經驗上繼續推陳出新。

總統指出，林東陽本來是留美的博士，專攻有關家具的設計，回國之後教了幾十年的書，退休後，成立懷德居，本來是家具的收藏中心，最後變成一個基金會，不斷透過許多管道把獨門絕技傳授給許多後進者，而使得台灣的家具技術繼續往前邁進，並且達到世界水準。
總統表示，蔡煜義本身現在還在菸酒公司嘉義酒廠工作，領有3種牌照，品酒師、調酒師、以及製酒師。蔡煜義厲害的地方，就是製作58度的高梁酒，調到很適度的水準之後，參加世界酒類大賽，拿到冠軍。最後，總統表示，陶瓷達人江有庭，燒出連古代宋朝都沒有辦法燒出來的顏色。本身也是學藝術的，學西畫，但突然發現對陶器有特殊愛好，開始鑽研，並到日本留學，去了解日本在這方面的成果後，就發展出叫做「藏色天目茶碗」，這在工藝上是非常高的成果。
http://www.macroview.com.tw/mag/macroview/print.jsp?ART_ID=130268

繭裹子 twine /fair trade & eco-design

繭裹子 twine /fair trade & eco-design

致力於環保產品設計以及推廣公平貿易產品理念

twine繭裹設計的產品注重造型，手工，公平貿易和環境友善的概念，結合現代設計與傳統技術，強調自然材質，環保回收的生產方式，並確保所有產品的原創性。

我們相信現代設計和傳統工藝技術可以完美的結合，一各好的設計產品是尊重環境與社會關懷。

 我們也是空間設計者，eco-space design是我們的核心價值。

Twine is focus on producing Eco friendly design products and at the same time

promoting the idea of Fair Trade.

Most of our products are hand-made, and made of Eco friendly and recycle materials.

We believe by combining contemporary designs with age-old techniques, natural

materials and sustainable methods of production to ensure each product is truly

exceptional.

twine facebook    http://www.facebook.com/twinestudio   

http://www.twinestudio.net/twine/%E7%B9%AD%E8%A3%B9twine.html

創意。幸福手工皂/天使媽媽的新蛋糕創意

創意。幸福手工皂/天使媽媽(年輕的哦~)

【angelmama】: 希望天使媽媽的創意，幸福手工皂能讓您捧在手裡，溫暖在心理且滋養每一吋肌膚裡!!更希望您能發現天使媽媽的手作有著不平凡的感動。 ...
【 手作．攝影．寶貝日記】我是天使媽媽，我有兩個寶貝天使，一個想當公主一個想當超人!! 但我希望他們永遠像天使一樣潔白!!所以給他們一對翅膀，隨心所欲。我愛手做!

粉紅玫瑰蛋糕皂(浪漫Gift). by天使媽媽。創意。幸福手工皂. NT$980. 滋養杏桃母乳皂. by天使媽媽。創意。幸福手工皂. NT$180. 【♥幸福の蛋糕皂♥】 紅麴櫻桃 ...
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♥滿滿的玫瑰，希望妳能幸福♥ ♥粉紅色的浪漫♥ ♥給你祝福與感動♥

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天使媽媽創意。幸福手工皂~給您不一樣的感動與價值!!

facebook :  http://www.facebook.com/angelmamasoap

創意。幸福手工皂  http://www.shop2000.com.tw/angelmamasoap/

服裝設計師 轉行學作木工/林怡萱

服裝設計師 轉行學作木工/林怡萱

從獸醫系學生轉行讀服裝設計，林怡萱的人生已經很跳「tone」，拿到英國倫敦藝術大學服裝設計學位的她，在成為服裝設計師三年後，為人生再添一個驚歎號，放棄穩定的設計師工作成天刨木頭，成為台南職訓中心創意家具班學徒。

    　林怡萱一路讀的是人人稱羨的最高學府，從北一女到台大獸醫系，她發現自己實在對獸醫學沒興趣後，到英國讀服裝設系，花了四年拿到學士學位返台，成為日系少淑女服飾的設計師，再轉行成為隔離防護衣設計師。

    　雖然服裝設計工作穩定，且外人對「服裝設系師」充滿嚮往，她卻覺得自己志不在此，不少親友對她說「努力一下，也許有朝一日會成為另一個古又文」，但她覺得，能像古又文有才華又有運氣的人實在很少，沒想太多就決定轉行當木工。

    　她先辭了工作去當木工學校當學徒，七月中旬，台南職訓中心創意家具班開課，她報名參加職訓，剛開始，家人一面倒反對她轉行當木工，為了說服家人，還特地製作小板凳、面紙盒等小型木工成品，讓家人見識她的決心。

    　職訓中心的課程得從最基本的認識木料、刨木頭開始，拿慣紙筆畫服裝設計圖的她，得重新適應拿刨刀、鐵槌的日子，林怡萱說，雖是不同領域，同樣都是設計，比起設計少女服飾，木頭的質感更吸引她。

    　女生學木工，原被識為作粗活，林怡萱說，只要自己有興趣就不覺得苦，木工的設計、榫接都是深奧的藝術，雖然女生從事這類工作的比例還是低於男性，但女生的精巧及設計感，讓她深信自己不只可畫服裝設計圖，動手打造有設計感的家具也沒問題。

http://news.chinatimes.com/domestic/11050611/112011072800578.html

卓茂MODGEN精品燈 LED新焦點/卓茂科技設計總監卓易青

卓茂MODGEN精品燈 LED新焦點/卓茂科技設計總監卓易青

【台北訊】工業設計新星「卓茂科技」以「MODGEN」作LED燈具品牌，結合獨特金屬材料、LED光源與洗鍊設計風格，推出多款平民精品燈，其中以L、H系列的LED燈泡，主打五年保固、以輕、省、耐用作訴求，受到市場很大的關注。

卓茂科技的產品推廣以設計作生產導向，其設計團隊「卓戰設計群」（JJ Studio），具備15年以上LED燈具相關的設計經驗，團隊成員廣納工業設計、半導體電子、材料整合應用等專業設計人才，從早期的白牌結構設計，到今年成立MODGEN作為LED燈具品牌，設計底蘊深厚。

據了解，該設計團隊產品開發經驗橫跨領域多元，從交通工具設計、消費性電子產品、燈光照明、醫療保健器材到環境建築，涵蓋工業設計、視覺傳達、互動介面及空間設計等領域，未來JJ Studio不僅聚焦在LED照明作開發，還會朝綠建築議題作設計整合，令人期待。

卓茂科技設計總監卓易青表示，MODGEN是該公司在LED照明的形象標誌，品牌核心主打設計美學、尖端材料與親民價格，力求將燈具、IT元件、電子零件與模組和金屬材料作出工業藝術級整合。目前該公司已與彩鈺科技、華利集團、光然科技與建智公司締結策略聯盟，未來將大動作進入照明市場。

卓茂科技MODGEN，電話（02）8797-6958。 （趙崇翰）http://edn.gmg.tw/article/view.jsp?aid=414887

太陽能路燈+垃圾筒 台生奪IDEA大獎/台藝大徐宗暉5人跨校團隊

太陽能路燈+垃圾筒 台生奪IDEA大獎/台藝大徐宗暉5人跨校團隊

　　美國最大設計競賽IDEA Award（傑出工業設計獎）公布2011年得獎名單，學生組銀獎由實踐工設所羅立德和台藝大徐宗暉5人跨校團隊以「城市脈絡」獲得，台科大設計所二年級學生陳廖遜的「電子色票」則獲銅獎肯定。

　　美國IDEA Award是全球最具影響力的設計獎項之一，與德國iF、Reddot獎、日本G-Mark獎，並列世界四大設計競賽，2011年美國IDEA有全球39個國家產品參賽，範圍有電腦、娛樂、居家生活、醫療、商品工業設計等類別，學生組方面，台灣今年首次獲銀獎。

　　獲銀獎的5人團隊包括實踐工設所和台藝大工藝設計系跨校成員，羅立德、李岱晏、陳頌榮和蔡承育4人都是實踐工設所1至3年級學生；台藝大徐宗暉今年延畢一年，現在大五。

　　羅立德說，「城市脈絡」是將太陽能路燈結合垃圾筒，他表示，在台北街頭要找垃圾筒常找不到，非常不方便，如能結合路燈，一看到燈就知道在那裡，也變成街道家具；在環保的大趨勢下，路燈以太陽能發電，且垃圾筒採用磁卡鎖，清潔人員打掃也方便。

　　陳廖遜表示，在製造、生產等很多領域中，色彩都是重要元素，從平面視覺、服裝時尚、產品、紡織塑料等，「色票」都被廣泛利用。

但他指出，傳統紙本的色票會潮濕變質，也容易因汙染造成色票的色差，且眾多色票本攜帶不方便，因此設計「電子色票」，可利用網路隨時更新色彩資訊，並且方便攜帶。

　　陳廖遜的指導教授台科大工商業設計系教授張文智指出，數位化電子色票很有上市價值，台科大創意設計中心會努力，希望讓這項設計商品化。陳廖遜另一作品「風立方」則入圍IDEA，針對都市化生活型態設計的模組化風力發電系統，運用立體風場彌補都市內平面風場不足，能將產生的電供家庭直接使用，節能省碳。

　　獲獎學校和學生都指出，IDEA沒有獎金，但可獲教育部鼓勵學生參加藝術與設計類國際競賽的第一等獎，以往銀獎可獲80萬，獎金最近大減，只剩15萬，銅獎也從50萬變成10萬元。

創意人發達記/廣告人陳榮彬、插畫家廖振宏

創意人發達記

廣告人、插畫家聯手 市集起家開店

創意市集風潮方興未艾，新的世代創意無限，常見令人驚豔之作，
但熱潮如曇花，激情過後該如何把作品變產品、創意變生意？廣告人陳榮彬、插畫家廖振宏，從創意市集起家，專賣T恤，以招牌的手繪創作風格，與手工印製、限量供應，獲得好評，不賣弄噱頭，回到穿衣最根本：實穿、舒適，摒除退流行顧慮，生意沒有淡、旺季，也感受不到不景氣。4年來，已從市集小攤到創立通路品牌「‵0416」，成立2家店。當大家還遊走於現實與夢想之間時，他們步步踏實走過煎熬，把感性的創作與理性的品牌經營，做了最完美的結合。

有人說，創意市集好景不常。從市集茁壯進而發展品牌「‵0416」的創作人廖振宏認為：「不是路已走到盡頭，而是該轉彎了。」廖振宏的伙伴、傢飾品牌「木京 杉」創作人陳榮彬說：「創意市集可以是1個發聲的舞台；但表演總有謝幕的時候，路要走得長久，必須自建舞台。」

跑市集 找客戶需求

原本，陳榮彬任職於奧美廣告，擔任藝術指導、收入穩定，「卻操到累死。」他說，倦勤後，辭職過接案生活，「即便再忙、再累，累積的都是自己的未來。」恢復自由之身，他的生活愜意，但蜜月期後，發現仍逃不出幫別人實踐的殘酷事實。
廖振宏則是早就看破職場生態的SOHO插畫家，「廣告公司要什麼，我給什麼。」身為外包單位的他，從廣告公司預算緊縮、接案空檔變長的情況，發現景氣正要走下坡，「正好有時間創作，藉畫畫，把生活、心情做連結。」他說。

想開店 先成立行號

兩人一拍即合，4年多前，以玩票性質的姿態，投入剛崛起的創意市集，以實穿的純棉白色T恤為創作媒介，直接接觸消費者，「測試市場反應。」他們這麼想。
不是不知所云的畫圖，廖振宏擅長表達生活感觸，以會講話的畫作詮釋心境，讓人把感覺穿在身上；甫推出，叫好也叫座，讓他有信心玩下去。
「但，跑創意市集不是長久之計。」陳榮彬注意，愛逛市集的人有兩種：一是存著尋寶心態，作品無新意，就無法刺激消費火花；另一種像粉絲崇拜明星，創作者要當實力派、不可當偶像派，否則一旦流行過了頭，仍會被市場淘汰。
趁著有金主願意投資成立品牌專櫃，他們趕印600件T恤、打造1套陳列用木作周邊，「卻在開幕前幾天，對方資金周轉困難，計劃暫擱。」產品變庫存，怎麼辦？陳榮彬說：「老天自有安排。」
挫折，反而讓開店計劃，提早進行。他們找到位於西門新宿的1.9坪小店，「沒想到，想在這裡承租店面，居然要先申請公司行號，有『營利事業登記證』才行。」這是他們遭遇的第1大衝擊。
他們開始處理「既是瑣事又很重要」的流程；成立公司戶頭，存入資本額10萬元，申請行號「一起好商行」，也學習開發票、收支記帳。

制度化 營運見規模

他們確立定位，簡單、乾淨的「T-shirt shop」，「但青菜、蘿蔔各有人愛。」T恤才剛上架，他們馬上再增加文具用品、小配件、圍巾等配角，滿足市場、豐富陳列，更提高邊際效益。
他們檢視商品，不跑在流行前端，但重獨特性、低調；材質要實穿、舒適，「希望來客因為喜歡而買，而不是衝著名氣、買1個Logo。」陳榮彬表示，以本質取勝，路才走得長遠。
所以，他們把精神放在衣料的選擇、圖樣的求新求變，「消費者很貪心，如果每次來都感受不到新鮮，下次就不會再來。」廖振宏說，不用顧客提醒，自己2周沒看到新貨，心裡自然開始慌。至於布料的改良，則從購買現成的白T、請人特製，到現在向布商買布、開發版型。
最初，他們1人守店、1人趕工印T恤，每天平均睡眠3小時；現在，雇用3位員工，「而且，還按月提撥勞工每月工資的6%，作為年金保險費。」
建立起營運模式後，再從刺激消費下手；先設置刷卡機，讓人花錢花得不痛不癢，再推出兩件裝精緻包裝盒，增加銷售量。
當年的廣告人陳榮彬與插畫家廖振宏笑談：「怎麼也想不到，創業、開店與品牌經營，居然這麼嚴肅。」

陳榮彬
年齡 1976年，33歲
學歷 台中技術學院視覺傳達設計系畢業
經歷
23歲 台北藝術家文教推廣基金會美術設計
24歲 達美高廣告 藝術指導
26歲 奧美廣告 藝術指導
29歲 辭去工作後，成為SOHO設計師，同時成立傢飾品牌「木京 杉」，並與廖振宏攜手合作，以「‵0416」品牌出發，參加南海藝廊首辦台灣第1場創意市集
31歲 申請行號「一起好商行」，成立實體通路「‵0416 t-shirt shop」西門新宿店，並於桃園、新竹誠品tode與台中百T等通路寄賣，同年進駐紅樓藝術部落
32歲 第2家店，西門町紅樓店概念店成立

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