6/24/2009

樂多誌-名人專訪 / 設計:浩漢設計創辦人 陳文龍 by 法藍瓷文化創意大賽

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樂多誌-名人專訪 / 設計:浩漢設計創辦人 陳文龍  by 法藍瓷文化創意大賽

聞名全球的經現代瓷器品牌「法藍瓷」試圖將品牌觸角延伸到文創產業,並發掘新一代設計人才,自2007年成立了「法藍瓷文化創意大賽」,提供一個良好的競賽平台,藉此激發國人的創意,提拔年輕新秀躍升國際設計舞台。今年,「法藍瓷文化創意大賽」為了讓設計者重新思考中華文化與當代美學結合的可能性,將本屆競賽主題設定為「繫」,以「承續經典‧接繫未來」作競賽精神,期許參賽者透過對文化的深思、瞭解,以現代手法再現過去的經典,重塑經典新風貌。

 因應「承續經典‧接繫未來」的主題,「法藍瓷 x Roodo」共同合作企劃系列專題邀請多位在不同設計領域具有豐厚經驗的品牌經營者及設計師,以及熟知設計文化並對其有所觀察的作家,向讀者分享他們對設計的思考與探究、獨一無二的創意發想模式,以及對全球設計趨勢的觀察,提供給參賽者和對設計議題感興趣的朋友,更多對於設計的認識與啟發。

2、那麼,就您的觀察,台灣設計產業的發展,自八零年代經濟轉型至今,有什麼樣的變化和值得探討的現象?

無論是台灣的政府或企業,一直都有一個中國人的特質,就是「窮則變、變則通」,寧可做許多準備工作也要避免事情發生。因而,台灣對於設計的發展一直在找尋各種應對方式。我記得大約在1987、1988年的時候,政府推動一個「全面提升產品設計能力計畫」,推動國內工業設計相關輔導工作,並找了一些國外的專家(如大前研一)來做計畫,面對台灣產業外移現象找尋解決之道。當時,政府不僅大量培養人才,更輔導廠商深入瞭解設計產業,讓許多廠商從製造專精走向設計服務,替台灣的設計環境奠立下良好的基礎。現在,台灣可以幫很多國家和廠商做生產代工及設計代工,這是我們目前相對於其他國家,在設計領域上較為強勢的地方。

但,也正因為台灣廠商是由生產代工走向設計代工,使得設計人所創造的附加價值被大量代工的事情綁在一起。這是台灣設計產業目前遭遇到的瓶頸,因為你沒有品牌,設計儼然變成施工服務的一。相對來說,台灣工業設計的強項在於,它有很多的實戰經驗,例如你們看到的LCD Monitor、手機,都是在台灣生產。

 台灣的工業設計師在製作一項產品時,幾乎能把所有問題都解決,因為我們的整體技術製作系統發展得很完整,在台灣,設計的價值是是跟生產共同Share的,所以,如何在生產之外找到設計本身的獨立價值,我認為除了需要打響品牌之外,更需要兼備不可取代的文化內涵在其中。

8、請談談您對全球設計趨勢的觀察和想法?

 現在大家都在談設計,而我認為,設計始終是一個感官的問題,它是非常主觀的透過感官的刺激和追求,在其基礎上進行創造性的工作,所以它的張力會一直很大。現在,因為很多人加入設計的領域,聚集起強大的能量,推動設計的進展與變化。我覺得現在也慢慢出現一個問題,就是設計過度,因為設計的發展實在太快了,快速的變化會影響好的設計作品的生命週期。好的設計,和能夠成為經典作品的設計,還是需要經得起時間的考驗,且應該對於其發展方向更清楚。

我預測,將來中國市場的發展,會改變全世界設計的發展方向。當設計不再只是一種談論感性的東西,而是演變成一項可以談效率、產值和價值的工作,那個時候,設計可能會再重新進行自我定位。

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