Alessi與設計師的合作模式
產品設計師是Aleesi非常重要的部份。設計師的設計費用即為專利權益金，專利權益金的多與少全取決於銷售狀況，產品銷售好，設計師就領得多。這使得設計師密切投入設計工作和製造過程，從設計到產品製造出來，這之間的時間往往要花上2年以上。important基本上所有的設計師都是抽取權利金的方式來做設計，只要他們的產品在市面上販售多久，即可獲得多久的報酬。原則上，以產品售價的3%計算，而仔細劃分可分為三類：對於數量龐大賣得好的產品，Alessi提供設計師1~3%的權利金；數量中等的產品，Alessi提供設計師3%的權利金；限量生產的產品，Alessi提供設計師5~10%的權利金。這種計酬方式可避開以小時工資計算的爭論，並方便於對待國外的設計師。Alberto Alessi知道設計師的考量和工作方式，他曾和數百千計的設計師們合作過，這個經歷提供他豐富的知識來敞開大門迎接國際性的設計師們，並為公司開創一個更豐富、更國際化的局面。而其中，Mendini的角色是比較特別的，他是唯一受雇於Alessi的設計師，雖然他也為其他公司設計產品 (例如：Swatch, Philips, Swarovski)。Mendini和Alessi的關係非常獨特，他涉及到釵h其他層面，包括擔任Alberto的藝術指導、顧問、宣傳等等。他也為Alessi探查新的設計明星，例如目前和Alessi合作熱門的年輕設計師Stefano Giovanni，就是Mendini挖崛的。
設計師的風格
Alessi發現義大利和國外的設計們所呈現出來的風格並沒有真正太大的不同。約有50%的新產品設計來自於以前和Alessi合作過的設計師們，50%來自於新的設計師帶著他們的設計構想，而大部分都還是不完全成熟的想法。而這兩類的設計師扮演著Alessi最好的市場顧問。這些設計師來Alessi學習他們生產的專門技術，而Alessi是不會吝嗇把這些專門技術轉移給他們的，這等於是利用胡蘿蔔來引誘設計師的合作一般。Alessi不怕完全的技術轉移，Alberto Alessi說：「我從來沒有碰到任何一位設計師知道製造技術，他們自認為了解，但事實上他們不了解。」另外，他表示不能完全了解製造技術並沒有什麼不良的影響：「它不是那麼重要，因為今天他們替Alessi工作，明天他們為家具公司工作是很正常的。」
Alberto工作之一是辨識出那些剛崛起的設計師的創造新設計的能力，在世界各地的藝術領域都有他的觸角，有時候他會依靠現在的大師們為他推薦一些有趣的建築師或設計師，有時候他會向記者、工業界的專家、或者藝術教育求才。他也和建築和設計學校建立很好的關係，以保持跟上藝術的趨勢，因為ALESSI在世界上的風評的地位，每年他都會收到上百件毛遂自薦的設計。
只有非常少百分比的設計案能夠通過Alessi的考核，製作成原型(prototype)，而每10件原型當中只有4個會製成產品。ALESSI不使用正式的產品測試或者是市場調查來測試原型，但是有時候會尋求ALESSI內部的員工的反應。Alberto相信設計師的直覺能力，他相信最好的市場調查是設計師。
文章引用出處
http://www.racheng.net 2006-02-05 01:56:15 / Page 1
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